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篇讲师授课见证
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精细化讲师授课见证
吴宏彪
为什么要细节？为什么要
精细化
管理？
精细化
管理
我们以医学解剖的严谨态度，剖析企业为何需要
精细化
管理。一、大事与细节的关系大事是由细节组成的，细节管理不好，大事的绩效就成为空谈。项目组的经营业绩取决于订单处理质量
蒋智敏
精细化
管理的误区
精细化
管理
如果一谈到“
精细化
管理”，你联想到的仅仅是精耕细作，说明你已经进入误区。
精细化
管理包括两个重要面，平面是精耕细作，立面是深耕细作。对于目前的中国企业，深耕比精耕更
王成功
公司
精细化
项目管理
精细化
管理
为了使
精细化
管理的培训更加有效，更加有针对性，首先我们要搞清楚什么是
精细化
管理，什么是
精细化
项目过程管理，什么是公司的
精细化
管理和
精细化
项目过程管理，以及公司对精细
王延臣
大唐
精细化
管理
精细化
管理
客户：中国大唐电力 地点：北京市 - 北京 时间：2015/5/12 0:00:00 管理
精细化
效益最大化 ------ 推行
精细化
管理 从理念到方法 课程背景C
李见明
精细化
管理实战培训
精细化
管理
创新与实战——
精细化
管理培训纪实文/李见明2012年7月8日,国际注册管理咨询师、中国首届卓越公共服务质量奖评审专家、首席顾问师、高级培训师李见明先生应东莞虎门港管
左明军
精细化
班组创新管理
精细化
班组
创新
谈谈你对效益型班组的认知 效益型班组的正确认知 班组执行力是效益型班组的重要体现 班组长自身执行力 组员执行力 班组效益提升途径和方法 向现场要效益 向质量要效益
王延臣
大唐电力
精细化
管理
精细化
管理
客户：大唐电力集团 地点：北京市 - 北京 时间：2015/7/16 0:00:00 管理
精细化
效益最大化 ------ 推行
精细化
管理 从理念到方法 课程背景C
宋玉
班组
精细化
管理
精细化
管理
客户：河南华辰供电有限公司 地点：河南省 - 郑州 时间：2014/10/24 0:00:00 班组管理过程中应提升的有效途径。
王延臣
精细化
管理
现场管理
精益生产
精细化
管理
2016年5月-10月，王延臣老师先后在北京、洛阳、三门峡为大唐电力总部、及省级分公司讲授 《
精细化
管理》。------ 推行
精细化
管理 从理念到方法 管理
精细化
潘皖江老师应邀参加智慧长三角产融对接私董会
潘皖江
战略顾问
理践咨询
2025年8月20日下午，上海交大教育集团智慧长三角【产融对接星期三】第013期活动在上海长三角数字会客厅成功举办，作为企业战略顾问专家团成员，企业绩效增长专家、
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梁俊景
律师 李小平律师
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