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课程背景世界一流的企业,诸如:GE、华为、Motorola、IBM、丰田、NOKIA等等,所有这些都无一例外的高度重视内部管理能力的建设和提升,而流程改进成为其管理
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1.创意概论: 创思能力是可以训练的能力创思的心理历程有明确的步骤可以遵循2.创意的五阶段3.产生大量创意的心理技巧:垂直思考和水平思考4.比喻与借喻: 5.「比喻
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徐纪罡
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一、课程名称: 集成
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周水根
《研发效率管理——如何有效缩短
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管静波
基于市场驱动的
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一、
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与推广流程分析 1、产品体系及开发架构的关系 ? 现有产品与建议的产品体系之间的关系 2、提出产品策略备选方案 ? 改造:对现有产品进行改造,增加新的功
刘上说——三流团队一流方案还是一流团队三流方案
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卫健委推文上有一个是:之前关于<功能性小孩>的漫画中提到,很多人在关系里总是过度消耗自己,却很难提要求、去索取,有人总是不认可自己的需求觉得自己“矫情
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